Terminamos el año con el debate sanitario sobre si la Covid-19 ha evolucionado desde pandemia a endemia, con el único objetivo de justificar los policymakers y expertos del marketing político con sus carencias en la gestión pública de acuerdo con las encuestas sobre intención de voto de los ciudadanos, entre los que se encuentran los inversores y los ahorradores.
Han estado dos años, desde inicios del 2020, justificando su inoperancia en la gestión de lo público por lo inevitable de la situación sanitaria sin cobertura legal. La realidad sanitaria, eso decían, justificaba que los Bancos centrales se pusieran a imprimir dinero con la finalidad de dar cobertura financiera al incremento de los déficits públicos con la excusa del subsidio económico personal y profesional.
La realidad económica era muy distinta y necesitada de medidas diferentes a las que se adoptaron. Las consecuencias de las actuaciones de los bancos centrales, imprimiendo dinero y comprando Bonos, nos han llevado donde nos encontramos en la actualidad, inflación con cifras no equiparables a décadas pasadas, más del 300% del PIB mundial emitido en deuda de todo tipo, de los que alrededor de 14 billones están con rentabilidad negativa, y sin lograr un crecimiento global del PIB mundial a niveles similares previos al desplome de inicios del 2020.
Si lo que antes se consideraba una pandemia y atisba en convertirse en una gripe vulgar, en términos financieros, lo que antes se consideraba un problema de debilidad de crecimiento mundial tiene todos los síntomas para convertirse en una crisis de Deuda de las consideradas sin precedentes. Este discurso se repite de forma periódica, pero en la actualidad los síntomas son elevados.
La previsión para los ahorradores, y en general para el común de los mortales, con el escenario actual de los mercados de inversión, con activos de riesgo reducido con una rentabilidad muy por debajo de inflación actual, es asumir que los tipos de interés reales de esta clase de activos está en cifras negativas jamás vistas, y puede estar así varios años más si cambiamos el adjetivo del ciclo económico posible por “estanflación”. Invertir lo ahorrado estos años de máscara y teletrabajo, pasan por asumir un perdida similar a la inflación actual más un porcentaje adicional por otros conceptos tales como incremento de los tipos impositivos y creación de nuevas modalidades de captación de recursos privados por los gestores públicos.
Por cuantificar el desaguisado económico, de media nos hemos empobrecido alrededor del 7% en 2021, y las perspectivas son que continúe este proceso en una proporción similar en el futuro.
Reducir este porcentaje de perdidas no tiene fácil solución, aunque si podemos tratar de minorarlas e incluso cronificarlas. Continuar con el posicionamiento en la curva de tipos de interés, la parte fija de nuestros ahorros, y ampliar nuestros horizontes de inversión al largo plazo, en sectores innovadores que además pueden ser destinatarios de fondos públicos que les garantizan su resiliencia, al menos para el futuro próximo, parecen las estrategias más correctas. Requerir la ayuda de profesionales independientes en la selección de los activos financieros convenientes para nuestros intereses económicos, es una opción necesaria.
escoge cómo prefieres que nos pongamos en contacto contigo.
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Ramón2023-10-27 09:20:002023-10-27 11:54:54¿Qué es Fintech?
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Ramón2023-09-18 08:57:412023-09-19 14:17:45¿Qué alternativas tengo en renta fija para obtener la rentabilidad actual en los próximos años?
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